Анна Лаврова
HR Expert | Eng speaking Coach | Коуч предпринимателей
15+ лет в стратегическом HR-руководстве, включая INDITEX. Осуществляла руководство отделом HR и развитием лидерства для более чем 11 000 сотрудников в 10 странах.
Сертифицированный бизнес-тренер ICF и MCR (более 200 часов).
Сертифицированный бизнес-тренер ICF и MCR (более 200 часов).
- Аудит текущих систем управления персоналом, структуры команды и эффективности руководства.
- Разработка индивидуальных стратегии управления персоналом: дизайн организации, преемственность, ключевые показатели эффективности, культура производительности, менторинг существующего HR.
- Executive коучинг для основателей или руководителей высшего звена.
Опыт и образование
- Предприниматель, HR-консультант и бизнес-коучМосква, Россия | 2024 – по настоящее время
• Консультирование стартапов и малого бизнеса по вопросам трансформации HR, коучинг основателей по вопросам лидерства, согласования команд и стратегий по работе с талантами
• Внедрение лучших HR-практик, включая управление эффективностью, удержание персонала и масштабирование команд
• Разработка HR-руководств для стартапов, обеспечивающих соответствие, эффективность и культуру, ориентированную на сотрудников - HR International, INDITEX, регион MENAАмстердам, Нидерланды | 2019 – 2024
• Прямая коммуникация и курирование 10 стран для 7 брендов, более 5000 сотрудников в регионе Ближнего Востока и Северной Африки
• Ведение комплексных международных кейсов по всем аспектам жизненного цикла сотрудников, дистанционный и очный коучинг международных менеджеров по вопросам повышения эффективности команд и бизнеса
• Участие в разработке и внедрении HR-процессов и программ, включая адаптацию новых сотрудников, управление эффективностью, развитие организаций, признание сотрудников, обучение и ежегодную оценку талантов и компенсаций
• Обучение и развитие локальных HR-бизнес-партнёров, профессиональная HR-поддержка и консультирование менеджеров с соблюдением глобальных и локальных HR-политик - HR Business Partner, ZARAМосква, Россия | 2017 – 2019
• Полная HR-ответственность за 28 магазинов в Москве (600+ сотрудников): подбор, адаптация, развитие, удержание, оценка, дисциплинарная практика, управление эффективностью, сопровождение увольнений, работа с P&L и планированием затрат на персонал.
• Консультирование руководителей по вопросам законодательства, организационного развития, мотивации, оптимизации процессов, развитие управленческих и линейных команд с использованием коучингового подхода.
• Руководство HR-проектами: цифровизация процессов T&D и адаптации, разработка и проведение обучающих программ и воркшопов по запросу бизнеса, участие в локальных и региональных инициативах.
• Открытие 5 новых магазинов, контроль HR-метрик региона (текучесть, численность, стоимость часа и др.), внедрение протоколов по охране труда — снижение количества инцидентов.
Основные направления
- Стратегический HR-консалтингРазработка и внедрение масштабируемых HR-систем в растущих компаниях: от аудита процессов до построения структуры управления персоналом, KPI и корпоративной культуры.
- Executive-коучинг для лидеровИндивидуальная работа с фаундерами и руководителями: развитие лидерских навыков, принятие решений в условиях неопределённости, сопровождение изменений в режиме реального времени.
- Выравнивание команды и развитие руководстваСоздание эффективной управленческой команды: устранение несогласованности, усиление ответственности и повышение производительности через системные подходы.
- Сопровождение HR-преобразований в бизнесеСодействие фаундерам в выходе из HR-операционной деятельности: построение автономного HR-отдела, распределение функций и обучение действующих HR-специалистов.
- Личностный и профессиональный коучингПомощь в преодолении внутренних барьеров, проработка целей и установка устойчивых моделей поведения для роста и достижения результатов.
- Поддержка и сопровождение бизнес-проектовВедение проектов с полной вовлеченностью: от формулировки идеи до реализации, включая коучинг-команды, agile-подход, запуск и международное сопровождение.
- Менторинг HR-специалистовОбучение и развитие внутренних HR: формирование стратегического взгляда, повышение компетенций и усиление роли HR как партнера в росте бизнеса.
Соцсети и контакты для связи🤝
