история фаундера
Что происходит с командой, когда растёшь без HR-системы
На старте бизнеса многие думают: «Есть крутая идея и команда энтузиастов – что ещё надо?». Но когда компания начинает расти, выясняется, что без продуманной HR-системы управление командой напоминает попытку собрать сложный пазл с закрытыми глазами. Давайте посмотрим, какие «сюрпризы» ждут бизнес, который решил обойтись без системности в работе с персоналом.
Представьте: вы нанимаете новых сотрудников, но делаете это как бы «на авось», без чётких критериев и понимания, кто вам действительно нужен. В результате люди приходят, а через пару недель становится ясно – они не то, что требовалось. Новые сотрудники чувствуют себя как на необитаемом острове: никто не объясняет, что и как делать, не знакомит с корпоративной культурой. Они быстро теряют интерес, и компания снова остаётся у разбитого корыта, потратив время и деньги впустую. Хаос в найме и адаптации – вот с чем приходится сталкиваться, когда нет HR-системы.
Но это только начало. Высокая текучка кадров – ещё один минус. Люди уходят по самым разным причинам: кто-то не видит, куда ему двигаться в компании, кто-то чувствует, что его труд не замечают, а кому-то просто некомфортно в атмосфере неопределённости. И вот компания снова в режиме «пожара»: срочно нужно искать замену, обучать новых людей – и всё это вместо того, чтобы спокойно развивать бизнес. Каждый уход сотрудника – это не просто потеря знаний и опыта, это ещё и удар по моральному духу тех, кто остаётся.
А что происходит с руководителями? Они просто выгорают. Вместо того чтобы заниматься стратегией и развитием своих подразделений, они утопают в рутине: разбирают конфликты в команде, ищут замену ушедшим, пытаются «вытянуть» тех, кто не справляется. Их мотивация падает, и это создаёт порочный круг – ситуация становится ещё хуже.
И ещё один момент: без чёткой системы оценки и развития сотрудников компания двигается в слепую. Сложно понять, кто на что способен, кто может вырасти до руководителя, а кто, к сожалению, не вписывается в команду. В результате ценные кадры уходят, не увидев перспектив, а те, кто тормозит развитие, остаются, и компания теряет темп.
Так что HR-система – это не какая-то ненужная «накрутка», а жизненно необходимая вещь, особенно для растущего бизнеса. Она помогает навести порядок, снизить текучку, создать условия для роста сотрудников, разгрузить руководителей и, в конечном счёте, сделать компанию сильнее и эффективнее.
А у вас был опыт работы в компаниях без продуманной HR-системы? С какими «подводными камнями» вы сталкивались?
А у вас был опыт работы в компаниях без продуманной HR-системы? С какими «подводными камнями» вы сталкивались?
Есть задача?
Расскажите, поможем
Расскажите, поможем
@hello_lpconsult в телеграм
hello@lpconsult.moscow
hello@lpconsult.moscow
