Обсудить проект
Запускаем системный
B2B-отдел продаж
за 2-3 месяца
Для агентств, продакшенов, digital-команд
и B2B-сервисов с оборотом от 5 млн ₽
Аудит, найм, обучение и сопровождение
Эксперты с опытом в Яндекс, Сбер, VK
и B2B-сервисов с оборотом от 5 млн ₽
Аудит, найм, обучение и сопровождение
Эксперты с опытом в Яндекс, Сбер, VK
Услуги
Период: 4 недели
Формат: 3 онлайн-консультации, подготовка материалов, настройка инструментов, подключение к найму
План работы:
1 неделя: погружение
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
*опционально, при необходимости
**в команде с вашим внутренним рекрутментом или порекомендуем
партнеров
Формат: 3 онлайн-консультации, подготовка материалов, настройка инструментов, подключение к найму
План работы:
1 неделя: погружение
- проведение интервью с руководителем: погружение в текущие процессы (~2 часа)
- изучение процессов, погружение в продукт
- получение материалов для подготовки
- проведение встречи с руководителем: управление сейлзом (~ 2 часа)
- планирование
- система мотивации и калькулятор премии
- должностная инструкция
- отчет по продажам
- описание вакансии
- тестовое задание
- онбординг менеджера
- проведение встречи с руководителем: стандарты работы менеджера (~ 2 часа)
- чек-лист встречи-продажи
- скрипты
- регламент работы в CRM
- база компаний
- чек-лист коммерческого предложения
- базовая настройка AmoCRM*
- Подключение к 5 собеседованиям с менеджерами по продажам**
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
*опционально, при необходимости
**в команде с вашим внутренним рекрутментом или порекомендуем
партнеров
Период: 4 недели
Формат: 5 онлайн-консультаций, анализ процессов, материалов и коммуникаций, дорожная карта внедрения улучшений
План работы:
1 неделя: погружение
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Формат: 5 онлайн-консультаций, анализ процессов, материалов и коммуникаций, дорожная карта внедрения улучшений
План работы:
1 неделя: погружение
- проведение интервью с руководителем: погружение в текущие процессы (~2 часа)
- проведение интервью с командой: погружение в текущие процессы (~2 часа)
- получение материалов для подготовки
- изучение процессов, погружение в текущую стратегию, регламенты и стандарты работы, систему мотивации, планы
- подготовка рекомендаций по изменениям в процессах
- проведение встречи с руководителем: результаты ревью процессов (~2 часа)
- ревью и подготовка рекомендаций по корректировке материалов
- проведение встречи с руководителем: результаты ревью материалов (~2 часа)
- ревью и подготовка рекомендаций по коммуникациям
- проведение встречи с руководителем: результаты ревью коммуникаций (~2 часа)
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Период: подготовка 4 недели, тренинг 1-2 дня, 8-12 часов
Формат: 20% теории / 80% практики, 6-10 участников
Темы тренинга:
План работы:
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Формат: 20% теории / 80% практики, 6-10 участников
Темы тренинга:
- подготовка: как подготовиться ко встрече так, чтобы продать то, что подойдет клиенту и повлиять на средний чек
- установление контакта: как установить контакт так, чтобы клиент делился всеми задачами, сомнениями, возражениями и не пропадал
- позиционирование: как сформировать лояльность к вашей команде, чтобы при прочих равных клиент выбрал вас
- выявление потребности: как выявить потребности так, чтобы продать сейчас и много раз потом
- работа с возражениями: как выявить истинное возражение и работать с ним, вместо бессмысленной отработки ложных
- завершение сделки: как завершать сделку здесь и сейчас, а не отпускать клиента подумать
План работы:
- подписываем документы и получаем предоплату
- получаем материалы для подготовки: текущие стандарты, скрипты и чек-листы команды продаж
- проводим интервью с руководителями / командой
- готовим кейсы для отработки и новые чек-листы
- согласовываем финальную программу и все материалы
- проводим тренинг для вашей команды
- обмениваемся обратной связью
- получаем оплату и подписываем закрывающие документы
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Период: 4 / 8 сессий в месяц (~1,5 часа)
Формат: проведение сессий с командой продаж / руководителем, разбор кейсов, консультирование и помощь в достижении целей
План работы:
Результат: рост экспертизы и эффективности команды, усиление управленческих компетенций руководителя.
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Формат: проведение сессий с командой продаж / руководителем, разбор кейсов, консультирование и помощь в достижении целей
План работы:
- проведение интервью: погружение в бизнес и задачи (~2 часа)
- планирование регулярных еженедельных сессий фаундером / руководителем / командой
- подготовка к сессиям: формирование пула вопросов и кейсов для разбора
- проведение сессий: разбор актуальных вопросов и кейсов, помощь в достижении финансовых и управленческих целей
- поддержка в чате: делимся полезными материалами и контактами
Результат: рост экспертизы и эффективности команды, усиление управленческих компетенций руководителя.
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Период: 1 месяц
Формат: 10 встреч с кандидатами, проведение интервью и ролевых игр с сейлзами, проведение интервью и защит стратегий с РОПами, обратная связь руководителю.
План работы:
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Формат: 10 встреч с кандидатами, проведение интервью и ролевых игр с сейлзами, проведение интервью и защит стратегий с РОПами, обратная связь руководителю.
План работы:
- проведение интервью с руководителем: погружение в бизнес и задачи (~2 часа)
- подготовка тестового задания для найма сейлза или РОПа на основании вашего продукта
- проведение вводного созвона с вашим рекрутером или порекомендуем наших партнеров
- проведение интервью, ролевых игр с сейлзами, защит тестовых заданий с РОПами (1-1,5 часа / кандидат)
- обратная связь по кандидату руководителю по итогам каждого собеседования (~30 минут)
Условия для старта: договор, NDA, оплата 50% до старта подготовки и 50% после завершения проекта.
Эксперты
Команда LP consult - эксперты в продажах, выстраивании процессов и управлении командами с многолетним опытом работы в корпорациях
Тренер команд продаж экспертиза 20+ лет
Олеся Четверикова
Эксперт по B2B продажам
ex-VK, ex-Яндекс,
экспертиза 15+ лет
ex-VK, ex-Яндекс,
экспертиза 15+ лет
Виктор Ерхов
Эксперт по B2B продажам
ex-Яндекс, ex-ArrowMedia экспертиза 10+ лет
ex-Яндекс, ex-ArrowMedia экспертиза 10+ лет
Максим Федюшин
Как мы запускаем отдел продаж
Аудит текущей системы
Анализируем воронку, каналы привлечения и процесс закрытия сделок.
Определяем, где теряются деньги и есть ли зависимость от собственника.
👉 Результат: карта воронки и список точек роста.
Формирование стратегии и воронки
Определяем целевой сегмент, модель продаж и роли в команде. Считаем KPI и финансовую модель будущего отдела.
👉 Результат: понятная структура и прогнозируемая система продаж.
Найм и адаптация менеджеров
Формируем профиль кандидата и систему мотивации.
Участвуем в собеседованиях и выстраиваем план адаптации.
👉 Результат: менеджер, который начинает давать результат с первых месяцев.
Обучение и внедрение регламентов
Внедряем стандарты переговоров, работу в CRM и контроль качества.
Настраиваем отчётность и регулярную аналитику.
👉 Результат: управляемая команда и прозрачные показатели.
Сопровождение и контроль показателей
Еженедельно разбираем цифры и корректируем стратегию.
Усиливаем слабые этапы воронки и сложные сделки.
👉 Результат: стабильный рост конверсии и выручки.
Наши клиенты
Кейсы
Как LP Consult за 6 месяцев выстроил систему продаж для премиальной компании по ремонту вилл в Дубае — регламенты, найм, мотивация и сокращение адаптации с месяца до недели.
Как LP Consult за 6 недель построил систему продаж в коммуникационном агентстве D42 - воронка, метрики, регламенты и прогнозная модель выручки.
Как LP Consult за 7 недель провёл аудит системы продаж веб-студии Пиробайт, устранил слабые места воронки и настроил предсказуемую систему работы с крупными клиентами
Как LP Consult за 4 недели построил системный отдел продаж для финансовой группы компаний Global Finance - от стратегии и CRM до найма менеджера
Как LP Consult прокачал hard skills менеджеров сервиса Наймикс - работа с возражениями, выявление потребностей и допродажи в сфере управления персоналом
Как LP Consult обучил команду продаж рекламы в медиа ЩУКА техникам работы с крупным бизнесом и выстраиванию долгосрочных отношений с клиентами
Провели тренинг для команды агентства недвижимости Apple Real Estate: скрипты, работа с возражениями и ролевые игры. Эксперты — ex-Яндекс, 12–20+ лет в продажах.
Разберём вашу систему продаж и покажем,
где вы теряете деньги прямо сейчас
где вы теряете деньги прямо сейчас
Отзывы
- Закрыли позицию B2B-менеджера
- Провели структурированный найм без ошибок
- Менеджер вышел и начал приносить результат
«Нам в какой-то момент, не так давно, понадобился B2B-сейлз и я поняла, что вообще не знаю, каким образом его нанимать.
Я обратилась к ребятам, они мне рассказали подробно про весь процесс, как это происходит, как его нанимать, на что обращать внимание.
Более того, ребята еще и помогли провести собеседование с сейлзом. Поэтому сейчас у нас есть сейлз, который делает клевые результаты.
Поэтому обращайтесь, будет результат 100%»
- За одну встречу - системное понимание как выстроить продажи
- Конкретные шаги для внедрения
- Практические материалы в работу
«Спасибо большое за консультацию, она стала ярким событием этого дня!
За легкую и очень комфортную подачу экспертного материала в потоке❤️
Все супер, я в восторге!✨
По дополнительным материалам, все забрала буду изучать!
Спасибоооо❤️»
- Выявили системные проблемы в продажах
- Сегментировали решения по разным рынкам
- Получили внедряемый план роста оборота
«Мой запрос к Кате и Мише был на увеличение оборотов нашей компании.
Мы провели более чем трехчасовую консультацию, которая не заканчивалась, пока ребята не ответили на все мои вопросы.
Ребята подсветили все проблемы, которые сейчас у нас есть в продажах, и сегментировали решение этих проблем по рынкам, которых у нас очень много.
Что круто, что Катя и Миша до сих пор можно обращаться за всеми вопросами, они помогают.
И, наверное, один из самых важных моментов, что нестандартно для области продаж, ребята подходили к нашей проблеме, исходя из наших ценностей, очень экологично, вдумчиво и долговечно предлагая те решения, которые можно быстро внедрить.
- За одну встречу - максимум практической информации
- Чёткие рекомендации по продажам
- Новые идеи для масштабирования
«Вам огромное спасибо! Из всех консультаций по продажам ваша была самая самая насыщенная по информации!)
Просто невероятное количество идей/информации и вдохновения !)
Вы супер!»
- Профессиональный разбор продаж
- Чёткие рекомендации по развитию
- Поддержка на каждом этапе
«Катяяяяя!!!
Ты лучшая просто
Спасибо тебе огромное
Сразу видно, что ты профессионал и горишь своим делом
Побольше бы таких людей 🙏🏻»
- Чёткие и понятные рекомендации
- Ясное понимание дальнейших шагов
«Спасибо тебе и Мише
Очень доходчиво!)»
- Чёткие критерии оценки компетенций
- Структурированный процесс отбора
- Уверенность при принятии решения
«Ну вот у меня как раз были небольшие тормозы, непонятно как чекать некоторые компетенции, ты тут так классно всё расписала)»
- Конкретные рекомендации
- Понятный план действий
- Готовность к дальнейшей работе
«Cпасибо еще раз за консультацию, очень дельно
Точно будем еще работать с вами дальше :)»
«Cпасибо огромное, это было огненно 🔥🔥🔥»
«Спасибо вам! у вас чудесный союз 🌟»
«Спасибо вам огромное!!! Я так рада что написала тебе 😌»
- Скорректировали стратегию подбора
- Закрыли вакансию со второй попытки
- Построили понятную систему найма
«Офигенно, спасибо большое! Не устаю восхищаться!!
Мы нашли человека в штат, строим сейчас систему!
Со второй попытки хороший кандидат нашелся)
Критерии оценки супер помогли понять, как строить стратегию найма)»
«Столько всего пришлось проработать и придумать, прежде чем перейти к вакансии. Все благодаря лекции и консультации 🫶»
- Выявили пробелы в текущих процессах
- Сформировали стратегию дальнейшего роста
«Мое агентство занимается интернет-маркетингом в сфере В2С.
У нас никогда не было отдела продаж, мы развивались за счет рекомендаций наших клиентов и хороших позиций в рейтингах.
Обратился к Кате и Мише за консультацией уже второй раз, ребята отлично помогают как выстроить с нуля процесс В2В продаж, так и подсветить пробелы в уже существующих системах.
Профессиональный взгляд со стороны в уютной доброжелательной обстановке.
Четкий план действий. Двухчасовые встречи пролетают будто за 15 минут)»
- Навели порядок в продажах
- Сформировали структуру отдела
- Получили внедряемую модель
«Вечер пятницы в трехчасовом зуме и моих фантазиях об идеальном отделе продаж в Yoko! Творчество без порядка - сплошной стресс! Рекомендую от души @the16october <3 Лучшая консультация по построению отдела продаж ever - очень легко для внедрения, главное сделать )))»
«Спасибо тебе за консультацию!
Было очень полезно»
Было очень полезно»
Часто задаваемые вопросы
- Сколько стоит создание отдела продаж?Стоимость зависит от задачи и масштаба бизнеса. Оставьте заявку - на первой консультации разберём вашу ситуацию и предложим оптимальное решение.
- С чего начать построение отдела продаж с нуля?Начинаем с аудита текущей ситуации в вашем бизнесе, определяем точки роста и выстраиваем пошаговый план. Средний срок запуска отдела продаж - 2-3 месяца.
- Подходит ли ваш консалтинг для малого бизнеса и агентств?Да, большинство наших клиентов - агентства и малый бизнес. Мы строим системы продаж которые реально работают без раздутого штата и больших бюджетов.
- Чем вы отличаетесь от других консультантов по продажам?Наша команда - практики с большим опытом в Яндекс, Сбер, VK, 2ГИС. Мы не даём универсальных шаблонов - каждое решение строится под ценности и специфику вашего бизнеса.
- Как проходит сопровождение после запуска отдела продаж?Остаёмся на связи после внедрения - помогаем с текущими вопросами, корректируем процессы и поддерживаем команду по мере роста.
Подписывайтесь в соцсетях🤓
Полезное для вашего бизнеса
За 30 минут покажем,
где вы теряете деньги и как это исправить
где вы теряете деньги и как это исправить
