Создание отдела продаж B2B под ключ | LP Consult
Проектируем и внедряем систему продаж с нуля: структура отдела, KPI и мотивация менеджеров, скрипты переговоров, регламенты работы в CRM и подключение к найму. Результат - управляемый отдел продаж, который работает без участия собственника.
Формат работы - консалтинг по продажам под ключ
Формат работы - консалтинг по продажам под ключ
Что включает построение отдела продаж под ключ
Мы выстраиваем управляемую систему продаж: от финансовой модели и KPI до стандартов переговоров и контроля качества сделок.
Берём на себя функционал руководителя отдела B2B-продаж - управление продажами и консалтинг на всех этапах построения.
Берём на себя функционал руководителя отдела B2B-продаж - управление продажами и консалтинг на всех этапах построения.
-
Система мотивации, план продаж и KPI менеджеров по продажам - Структура отдела продаж под вашу модель бизнеса
- Стандарты, регламенты и скрипты переговоров
- Должностные инструкции для менеджеров
- Отчётность и контроль воронки продаж, выстраиваем предсказуемую конверсию на каждом этапе из потока лидов
- Подключение к найму и онбординг
План построения отдела B2B-продаж: 4 этапа за 4 недели
Проект делится на 4 этапа. Каждый закрывает конкретный управленческий блок: стратегия и аналитика, процессы и мотивация, инструменты продаж, найм менеджеров.
- 1 неделяПогружение
- проводим стратегическую сессию с руководителем (~2 часа)
- разбираем воронку продаж и каналы привлечения
- анализируем продукт и позиционирование
- собираем аналитику
Результат: карта текущей модели продаж и карта точек потери выручки.
- 2 неделяПроцессы
- разрабатываем систему мотивации и калькулятор премии
- должностную инструкцию
- менеджера по продажам
- отчёт по воронке
- описание вакансии
- тестовое задание
- структуру онбординга
Результат: прозрачная финансовая модель, где KPI напрямую связаны с выручкой.
- 3 неделяИнструменты
- Создаём чек-лист встречи-продажи
- скрипты переговоров для B2B
- регламент работы в CRM
- структуру базы компаний
- чек-лист коммерческого предложения
Результат: менеджеры работают по единой системе стандартов и регламентов.
- 2-4 неделяНайм
- Проводим до 10 собеседований совместно с клиентом
- оцениваем компетенции кандидатов по заданным критериям
- выдаём финальную рекомендацию по найму
Работаем с вашим рекрутментом или подключаем проверённых партнёров.
Результат: сильный менеджер по продажам в вашей команде с первого дня.
Нужен отдел продаж B2B?
Разбираем кому подходит формат
Разбираем кому подходит формат
- B2B-компаниям с оборотом от 5 млн ₽, которые хотят масштабировать продажи
- Компаниям, которые хотят расти без операционного хаоса
- Продакшенам и digital-агентствам
- Бизнесам, где все продажи держатся на фаундере
Почему найм менеджера по продажам
не решает проблему
не решает проблему
В большинстве B2B-компаний собственник нанимает менеджера и ждёт роста выручки. Но без выстроенной системы продаж результат нестабилен и зависит от конкретного человека. Построение отдела продаж - это не про найм, это про архитектуру.
- Нет чёткого портрета целевого клиента (ICP)Менеджер не понимает, кому продавать и какие компании приоритетны. Без ICP и сегментации — нет фокуса, нет конверсии.
- Нет стандартов и скриптов продажКаждый менеджер ведёт переговоры «по-своему». Нет чек-листов, нет скриптов — результат непредсказуем.
- Нет финансовой модели отдела продажНе просчитаны план по выручке, план по встречам, план по лидам и нагрузка на менеджера. Без цифр отдел продаж не масштабируется.
- Нет KPI, отчётности и контроля воронкиСобственник не видит, где теряются сделки, где проседает конверсия и кто реально даёт результат. Поэтому мы начинаем не с найма, а с проектирования системы продаж.
Стоимость создания отдела продаж
4 недели
от 500 000 р
Условия и стоимость создания отдела продаж
Работаем по договору с NDA. Оплата — 100% или 50/50. Старт проекта — в течение 3 рабочих дней после подписания договора и оплаты.
Чтобы заказать построение отдела продаж под ключ — оставьте заявку, проведём бесплатную диагностику и сформируем предложение под ваш запрос.
Чтобы заказать построение отдела продаж под ключ — оставьте заявку, проведём бесплатную диагностику и сформируем предложение под ваш запрос.
Часто задаваемые вопросы о создании отдела продаж
- Сколько стоит создание отдела продаж под ключ?Стоимость зависит от масштаба бизнеса и задач. На первом этапе мы проводим бесплатную диагностику и формируем коммерческое предложение под ваш запрос. Оставьте заявку — обсудим детали.
- Подходит ли формат, если у нас уже есть один менеджер по продажам?Да. Мы выстраиваем систему вокруг существующих людей: прописываем KPI, стандарты, регламенты и встраиваем менеджера в управляемую структуру. Часто это даёт рост конверсии без новых найм.
- Что будет после 4 недель? Вы уходите?По запросу клиента подключаем формат сопровождения: контроль внедрения и поддержка РОПа в первые месяцы работы.
- Работаете ли вы с компаниями вне Москвы?Да, работаем онлайн с B2B-компаниями по всей России и миру. Все сессии проводятся в Zoom, Телемост, Google Meet.
- Как быстро появятся первые результаты?Уже на 2-й неделе у вас будет финансовая модель и система мотивации. Первые управляемые результаты в воронке продаж - через 4–6 недель после запуска системы.
- Чем вы отличаетесь от найма РОПа (руководителя отдела продаж)?РОП управляет людьми, но не всегда проектирует систему. Мы сначала создаём архитектуру продаж — процессы, KPI, инструменты, потом оцениваем и выдаем рекомендацию по найму руководителя, который будет ей управлять.
Если отдел продаж уже есть, но не даёт результат - смотрите аудит отдела продаж
Рады вашим заявкам🤝
+7 993 905 63 97
hello@lpconsult.moscow
hello@lpconsult.moscow
*Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии Политикой обработки персональных данных
