#агентство #IT #digital

Перезапустили отдел продаж
в digital-агентстве DACCEL

9 недель работы

систематизация продаж

внедрение отчетности и регулярного менеджмента

подготовка сейлза к выполнению плана

Полный цикл разработки продающих сайтов и digital-решений для бизнеса под ключ.

От анализа целевого рынка до разработки сложных сайтов/порталов и реализации маркетинговой стратегии в короткие сроки по разумной цене.

  • проектирование
  • разработка
  • маркетинг
  • сопровождение

60+ довольных клиентов
26 лучших специалистов
150+ успешных проектов
DACCEL
Запрос клиента
Руководитель хотел построить управляемую
систему продаж, чтобы

Увеличить конверсию

в сделки

Перестать зависеть только от входящих лидов
Внедрить понятную отчетность и систему управления менеджером
Сформировать реалистичный план продаж
Что сделали

Настроили систему управления продажами

  • план продаж
  • KPI
  • отчетность
  • регулярный менеджмент

Подготовили инструменты

для сейлза

  • скрипты
  • чек-листы
  • регламенты
  • стандарты работы

Улучшили коммерческие материалы

  • аудит сайта
  • аудит презентации
  • рекомендации по КП

Сопровождали внедрение

  • еженедельные встречи
  • разбор кейсов
  • обучение менеджера
  • поддержка руководителя
Что получил руководитель
по итогам проекта
  • План продаж на год
    Финансовая цель компании на 2026 год с декомпозицией
    по кварталам и месяцам. Определили необходимый объем встреч, конверсию и плановые показатели менеджера
    для достижения цели
  • Систему мотивации менеджера
    Разработали прозрачную систему оплаты труда, которая связывает доход менеджера с выполнением плана продаж
    и ключевых показателей эффективности
  • Калькулятор бонусов
    Подготовили автоматизированный инструмент расчета премии, который позволяет быстро рассчитать вознаграждение менеджера в зависимости от результата
  • Должностную инструкцию
    Зафиксировали зоны ответственности, KPI, стандарты работы
    и ожидания от роли менеджера по продажам
  • Отчет по продажам
    Разработали ежедневную и еженедельную форму отчетности
    для контроля активности, воронки продаж и достижения плановых показателей
  • Описание вакансии
    Подготовили вакансию для поиска менеджера по продажам
    с учетом специфики агентского бизнеса и требований
    к кандидату
  • Тестовое задание
    Разработали практическое задание для оценки навыков кандидатов до выхода на работу
  • Программу онбординга
    Сформировали пошаговый план адаптации нового менеджера
    с изучением продукта, процессов и стандартов продаж
  • Скрипты и чек-листы для продаж
    Создали структуру проведения встреч с клиентами, чтобы менеджер не упускал ключевые вопросы и уверенно вел переговоры
  • Регламент работы в CRM
    Описали правила ведения сделок, заполнения карточек клиентов, постановки задач и работы с воронкой продаж
Результат

Сформирована единая система продаж

Внедрены планирование
и контроль показателей
Руководитель получил прозрачную воронку и систему управления продажами
Запущена системная работа по привлечению целевых клиентов
Другие кейсы
Связаться с нами
Запланировать звонок
+7 993 905 63 97
hello@lpconsult.moscow
Как удобнее связаться
Made on
Tilda